By Carmen Jasanada » Posts in 'Responsabilidad Social' category

Por que el planeta no espera, trabajemos con sensatez

Hoy 15 de octubre celebramos el Blog Action Day con el objetivo de concienciar colectivamente sobre el cambio climático de nuestro planeta.

Quiero aprovechar esta ocasión para reflexionar sobre el impacto que toda empresa, en mayor o menor medida, tiene sobre el medio ambiente.

Es momento de revisar nuestra estrategia de responsabilidad social y ser coherentes con lo que en ella reflejamos. Y si no contamos con una estrategia de responsabilidad social, porque no, también es un buen momento para trabajar en ella.

Hoy por hoy no tiene sentido hablar de crecimiento económico sino de crecimiento y desarrollo sostenible donde no solo sale beneficiada nuestra compañía sino el entorno en el que ésta opera.

Por que el planeta no espera, trabajemos con sensatez.

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Coach de la RISA: el porque de la RISA en la empresa

Podcast para unas risas antes de leer este post ;)

Cuando hablamos de coach de la risa partiremos de la base de que no se trata de humor basado en hacer bromas, ni reirse de nada o de nadie, simplemente son ejercicios de RISA, son sesiones individuales o de grupo donde se ayuda a cada uno a conseguir objetivos, solventar conflictos, etc. a través de “jugar” y reirse de nuestros obstáculos.Estas son algunas de las razones (vía diverrisa) del porque de la RISA en la empresa:

  • Aumenta las emocines positivas y gran disminución de las negativas.
  • Incrementa su cociente emocional y su índice de creatividad
  • Permite pensar con más claridad y rapidez.
  • Aumenta su rendimiento intelectual y la retención de información
  • Disuelve las preocupaciones y transforma los problemas.
  • Recupera su capacidad para la diversión y el juego.
  • Destruye su reputación seria, antipática y conservadora
  • Libera y transforma el miedo y el estres en valentia y serenidad.
  • Reequilibra la química de su metabolismo ante el estrés y la tensión
  • Permite una mayor perspectiva y capacidad para actuar
  • Desarrolla una adecuada autoestima y actitud positiva
  • Experimenta una profunda conexión con las personas de su alrededor.
  • Desarrollar la imaginación y la creatividad
  • Aumenta su flexibilidad mental y cardiovascular

y por que no, también….

  • Focaliza su atención en el presente y le hace disfrutar del momento.
  • Desarrolla los músculos abdominales y le proporciona una apariencia más juvenil
  • Fortalece el sistema inmune y genera energia y valentia.
  • Unirse al grupo de persona que cree que hemos venido a este mundo a ser felices y a vivir con amor pasión y gratitud.
  • Hace mas pícara su mirada y aumenta su capacidad de seducción.

En tiempos difíciles o de presión es el momento idóneo para implementar este tipo de técnicas.

Tuve el placer de conocer en una reunión de trabajo a Francis Monferrer y su proyecto La Fábrica de Moments. Francis se dedica exclusivamente a implementar técnicas basadas en la RISA en la empresa, como él dice para poder armarnos con herramientas que nos ayuden a REDUCIR la PRESION que produce la rabia, el miedo, la ansiedad y en definitiva el ESTRES que supone en muchas ocasiones trabajar. Algunos de los resultados obtenidos con evaluaciones antes, durante y despues de las sesiones revelan el éxito de la técnica aplicada.

Enlaces relacionados:

De este método de risoterapia no hay estudios empíricos todavía, aunque he de decir que en solo una reunión de una hora con Francis tuve suficiente demostración para entender que es una técnica que funciona; no sólo tuve una hora de RISA en mayúsculas, sino que me lleve conmigo unas cuantas técnicas que aplicar en situaciones de presión y que estoy segura que pueden ayudar a cambiar la percepción de la realidad hacia un enfoque más positivo de ciertos acontecimientos.

Permitámonos momentos como este para salir de la rutina de estrés, presión, normas y exigencia del día a día en nuestros trabajos para dar paso a la liberación de emociones positivas, afianzando una actitud positiva en nuestro comportamiento habitual.


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Posted in Desarrollo y Carrera, Dirigiendo Equipos, General, Responsabilidad Social

Blog Action Day 2008: La Pobreza

En este post especial, para el BlogActionDay, quien mejor para hablar de pobreza que Arcadi Oliveres, al frente de la asociación Justicia y Paz.

Os dejo parte de una conferencia donde Arcadi aborda diversos temas como la inmigracion, la deuda externa, el hambre,…… os recomiendo verla completa(parte 1, 2, 3, 4, 5, 6 , 7, 8, 9 y 10) . Por el momento os dejo en el blog un video breve sobre el hambre en el mundo:

Arcadi Oliveres “Cambio personal, justicia global” (Parte 5)

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Teaming, une a muchos por muy poco, la fuerza del equipo

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Teaming, se presenta como una idea, simplemente se trata de una iniciativa para mejorar el mundo.

Cuando pones en marcha un plan de responsabilidad social en tu compañía no debes olvidar incluir la línea de actuación social-voluntariado corporativo, donde la implicación de los empleados será la clave del éxito; es aquí donde tiene cabida el concepto Teaming.

Se trata de voluntariado corporativo por el cual cada empleado hace una aportación mínima de su nómina, que a nivel individual no supone nada pero que unido a todas las donaciones del resto de empleados supone una aportación colectiva que destinada a una accion social concreta es una ayuda de gran valia para el colectivo al que va destinado.

El concepto Teaming liderado por Jil van Eyle, surge de su propia historia personal, economista que dio un giro total a su carrera a raiz del nacimiento de su hija Monica con hidrocefalia, fue entonces cuando dejó de lado el mundo empresarial para dedicarse plenamente a la difusión de su proyecto Teaming en el año 2000, narrado paso a paso en su blog, el diario de Jil.

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He tenido la suerte de conocer a Jil personalmente en un seminario hace un mes, y es una persona muy accesible por lo que si en algun momento te animas a poner en marcha alguna acción de este tipo (Euro solidario, Teaming,…) te recomiendo que consultes su pagina web

Teaming.info, ayudar a muchos por muy poco, donde encontrarás paso a paso como llevar a cabo el proyecto, incluso te ofrece formularios y documentos para gestionarlo, y en caso de necesitar mas informacion no dudes en contactar con él, está siempre dispuesto a echar una mano para facilitar la puesta en marcha de este tipo de acciones.

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La RSC cobra protagonismo: I Congreso de Voluntariado Corporativo

Esta semana, los días 14 y 15 de Abril, ha tenido lugar el I Congreso de Voluntariado Corpoartivo en Valencia de la mano de Fundar, Fundación Bancaja. Temas como la creación de una red internacional de Voluntariado Corporativo, la extensión del compromiso social hacia clientes, pr0oveedores, o cualquiera de los grupos de interés de la empresa, presentación de buenas practicas de empresas de la envergadura de DKV seguros, Telefonica, Bancaja entre otras muchas, son algunos de los temas que se han tratado a lo largo del evento.

Tuve la suerte de poder asistir ambos días, y digo que es una suerte porque cada vez se percibe mas clara la tendencia del sector empresarial en materia de responsabilidad social (RSC), en la mayoría de los casos en forma de Voluntariado Corporativo.

En mi opinión, el recurso de llevar a cabo acciones de voluntariado corporativo en una compañía es una opción que no tiene lugar si no esta enmarcada en un plan integral de responsabilidad social de empresa, donde la líneas de actuación que se deben trabajar quedarán especificadas en función del tipo de empresa y como ésta impacta en el entorno donde opera.

Una vez trabajadas estas líneas de actuación tiene cabida la puesta en marcha del voluntariado corporativo añadiéndolo al plan como línea de actuación social cuyos resultados se pueden percibir a corto plazo: externamente por su beneficios directos a las distintas comunidades a las que se dirigen las acciones llevadas a cabo; e internamente como herramienta de comunicación que permitirá aumentar claramente el sentimiento de pertenencia de tus empleados a la empresa, incremento de la motivación y participación, y favorecerá las relaciones sociales entre empleados.

Me quedo con unas frases de Alberto Castillo de Servimedia ” a la hora de comunicar la RSC de tu empresa el ultimo protagonista debe ser tu marca”, ” no debemos convertir la RSC en una campaña publicitaria de la compañía porque entonces pierde toda credibilidad para los medios y para el publico”.

Si deseas ampliar información sobre el Congreso:

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