Via Trompazos encuentro este interesante post con un ranking de blogs que tratan temas de dirección de personas en las organizaciones. Un ranking muy elaborado donde encontrarás webs muy interesantes:
3. Yoriento
5. Comunícate
7. rrhh blog
10. Foro RRHH
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Actualizacion ranking:
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Si quieres tener información actualizada del ranking accede a Trompazos.
Teaming, se presenta como una idea, simplemente se trata de una iniciativa para mejorar el mundo.
Cuando pones en marcha un plan de responsabilidad social en tu compañía no debes olvidar incluir la línea de actuación social-voluntariado corporativo, donde la implicación de los empleados será la clave del éxito; es aquí donde tiene cabida el concepto Teaming.
Se trata de voluntariado corporativo por el cual cada empleado hace una aportación mínima de su nómina, que a nivel individual no supone nada pero que unido a todas las donaciones del resto de empleados supone una aportación colectiva que destinada a una accion social concreta es una ayuda de gran valia para el colectivo al que va destinado.
El concepto Teaming liderado por Jil van Eyle, surge de su propia historia personal, economista que dio un giro total a su carrera a raiz del nacimiento de su hija Monica con hidrocefalia, fue entonces cuando dejó de lado el mundo empresarial para dedicarse plenamente a la difusión de su proyecto Teaming en el año 2000, narrado paso a paso en su blog, el diario de Jil.
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He tenido la suerte de conocer a Jil personalmente en un seminario hace un mes, y es una persona muy accesible por lo que si en algun momento te animas a poner en marcha alguna acción de este tipo (Euro solidario, Teaming,…) te recomiendo que consultes su pagina web
, donde encontrarás paso a paso como llevar a cabo el proyecto, incluso te ofrece formularios y documentos para gestionarlo, y en caso de necesitar mas informacion no dudes en contactar con él, está siempre dispuesto a echar una mano para facilitar la puesta en marcha de este tipo de acciones.
Hace unos días, motivada por el tema que se trataba, asistí a un seminario que tenía lugar en Barcelona sobre “Como ser un Great Place to Work” a cargo de la compañía Huete & Samhoud.
Me alegra ver como esta filosofía de empresa se esta convirtiendo en una tendencia a seguir por quien quiera mantenerse competitivo en el mercado; en la sesión de Barcelona fuimos 20 las empresas participantes.
Un “great place to work” desarrolla su labor generando CONFIANZA, pilar alrededor del cual giran:
Credibilidad, Respeto, Transparencia, Orgullo y Espiritu de Equipo.
Otro de los conceptos centrales de los que se habló en la conferencia fue el de Ilusión y Beneficios:
Quiere a los tuyos (Salario y evaluación, Oportunidades y retos, Aprobación y valoración, Transparencia, Libertad, Ambiente motivador, Equillibrio, Momentos de celebracion) y pídeles resultados (Productividad y facturación, Innovación e ideas, Motivación de compañeros, Lealtad y atracción de clientes, Atracción de talentos, Conocimiento, Cultura de empresa).
Con este sello de empresa “Great Place to Work” la comunicación va orientada a desarrollar orgullo de empresa tanto internamente (empleados) como externamente (clientes, proveedores,…) bajo una imagen de marca donde su capital humano es el protagonista.
Bibliografia: Ilusión y beneficios y Servicios y beneficios
Ranking de los best workplaces en España en 2008
