Consigue medir el éxito de tu trabajo en función de la calidad, y no en función del tiempo que se emplea haciéndolo.
Aqui es cuando cobra sentido el término MOOF (o MOOFING en el lenguaje de Microsoft): Mobile Out of Office.
Una nueva generación de trabajadores o MOOFERs van a exigir balance entre la vida laboral y personal, una generacion que ha crecido en una era de revolución tecnológica y de comunicación y que no conciben el desempeño de su trabajo en un único lugar,. Ellos ven (o vemos) la oficina de trabajo como un lugar para reunirse, para trabajar en equipo, para mantener relaciones interpersonales,… y la consideran incompatible para desarrollar otros trabajos mas individuales debido a las continuas interrupciones que acontecen en el día a día.

Un reciente estudio Microsoft sobre una muestra de 1000 trabajadores británicos apoya esta información, cuyos resultados indican que el 73% de los encuestados buscaran empresas cuyo perfil les ofrezcan flexibilidad laboral, 9 de cada 10 trabajadores desearían trabajar en lugares distintos a su habitual puesto de trabajo. Como ejemplo, podemos citar a Microsoft, que ha construido una oficina en un parque de Londres para dar esta flexibilidad al empleado. también se prevé, dadas las estadísticas actuales, que en el 2012, ya contaremos con unos 5,5 millones de trabajadores a distancia en UK.”si los trabajadores tienen la libertad de explorar diferentes formas de trabajar, estarán menos estresados, serán mas efectivos y productivos. It’s a win-win” Tom Stewart, de System Concepts, experto en tecnologia y personas.
Algunos links de referencia:
(Blog de Microsoft sobre esta tematica)
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David Allen, creador del GTD: Get Things Done, acuñó este término ya hace unos años. Creo que merece la pena dedicar un post a esta forma de gestión y que ya tiene tantos adeptos (me incluyo).
Se trata de una filosofía de gestión del tiempo y trabajo que te permite conseguir las metas propuestas gracias a la capacidad de “desconectar” sobre la gran cantidad de acciones o pasos a seguir que se nos plantean continuamente en nuestro trabajo diario.
La diferencia estriba en que todas estas acciones deben estar plasmadas físicamente fuera de tu cabeza, objetivo: tener la mente libre de constantes ideas o tareas pendientes que irrumpen repentinamente para retrasar o deteriorar la calidad en el desempeño de nuestro trabajo.
“por cierto, si se te plantea alguna acción cuya duración es inferior a 2 minutos llévala a cabo”

No explicaré completamente en que consiste este planteamiento, ya que se trata de leer mucho sobre ello para ir asimilándo y adaptándo esta nueva forma de gestión a tu forma de ser, pero si me gustaría comentar algunos de los conceptos centrales:
Trabaja con Contextos: agrupamiento de la información que recibes o de las acciones a realizar en función de temática común o gestión similar.(crear carpeta de cosas por hacer, archivo, para leer mas tarde, llamadas teléfono,… cada uno puede libremente organizarselo a su antojo)
Bandeja de entrada a 0: cuando afrontas el trabajo del día a día centra tu trabajo en el tema que estés abordando, consigue despejar tu email (inbox 0), o de tu mesa de trabajo el resto de información que no tenga que ver, si bien no te va a aportar nada, van a estar ahí presentes para recordarte vanamente el montón de cosas que tienes por hacer: Resultado desconcentración e interrupciones mentales.
¡¡ Una buena noticia!! alrededor de esta filosofía se han creado numerosos programas (gratuitos) que te ayudaran en esta gestión.
Si quieres conocer con mas detalle de que va todo esto del GTD échale un vistazo a algunos links:
* GTD por sofanaranja
* GTD por 43folders
Bibliografía:
* Get things done. the art of stress-free productivity

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