September 5th, 2008

“Best Places to Work” los mejores rankings0
jasanadac posted in Employer Branding, General on August 23rd, 2008

Ser un “Best Place to Work” o estar entre las mejores empresas para trabajar se ha convertido en una meta a alcanzar por muchas empresas.

Una forma de conseguir una imagen de empresa que valorarán tus clientes, proveedores, grupos de interés y te hará mucho mas fácil la labor de retener y atraer talento hacia tu compañía.

Recientemente hice un breve estudio sobre los rankings que existen en el mercado y que presentan a las mejores empresas para trabajar. La elección de los mejores rankings se hizo teniendo en cuenta:

  • » Globalidad geografica de los rankings (aplicación local, nacional, internacional).

  • » Impacto público y cobertura mediática del ranking.

  • » Rankings que a su vez gestionan benchmarking interno, entre departamentos de la compañia analizada, y externo entre las compañias top para trabajar, para ayudarles a mejorar y guiarles en el proceso.

  • » Qué conceptos estudia el ranking (relación entre empleados, entre empleados y directivos, calidad de trabajo, entorno laboral,…)

Os dejo una pequeña presentación con los rankings análizados, como Best Place to Work, Fortune, MercopPersonas, ranking de Actualidad Económica, de Sunday Times, rating de CRF,….
(Accede en modo presentación (full) para que te funcionen los enlaces a los rankings):

Our Company best place to work:


¿conoces algun otro ranking interesante sobre las mejores empresas para trabajar?

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Psicología Positiva: empresas felices, empresas rentables3
jasanadac posted in Dirigiendo Equipos, General on August 17th, 2008

Aunque su verdadero origen fue hace unos años en la universidad de Pennsylvania, con el profesor Martin Seligman, es en US donde se esta imponiendo con mas fuerza este tipo de iniciativas, se han comenzado a cursar asignaturas de Psicología Positiva “Positive Psychology”:

y los principales pilares sobre los que se trabaja son el análisis de la emoción de felicidad, optimismo y salud psíquica, tratados de una forma científica como una rama dentro del ámbito de la Psicología. En esta entrevista a Marisa Salanova, psicóloga organizacional e investigadora de la Universidad de Castellón, tienes un enfoque más amplio.

En una sociedad cada vez mas estresada en la que disponemos de menos tiempo para relexionar sobre lo que acontece alrededor nuestro y con nosotros mismos encontramos el marco perfecto para poner en marcha este tipo de acciones. La psicología positiva permite un cambio de actitud y amplia el enfoque y punto de vista permitiendo a la persona abordar las distintas situaciones desde una óptica mayor.

Toda esta información/formación deberían ser tenidas mucho mas que en cuenta por los departamentos de Recursos Humanos de las empresas. ¿Porqué es tan difícil mantener los niveles de motivación de los empleados?, y ¿porqué muchas veces nos acostumbramos a los benficios que nos ofrece nuestro trabajo y dejamos de darle el valor que realmente tienen?¿porque en ocasiones estan fácil verlo todo desde una óptica negativa y nos resulta tan difícil ver el lado positivo de las cosas? todo ello nos lleva a un círculo sin salida: trabajamos motivados hasta que el factor mental y tiempo interfieren desvirtuando la realidad de nuestro entorno.

Trabajemos con nuestros empleados esta técnica, aportándoles la inyección de positividad que en muchas ocasiones favorecerá entornos de trabajo felices y operativos.

En la web también ha surgido todo un mundo alrededor de este tema, páginas como ésta, o ésta, o artículos como éste y éste son un ejemplo.

Actitud Positiva:

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Ranking de blogs en dirección de personas en las organizaciones3
jasanadac posted in Dirigiendo Equipos on July 14th, 2008

Via Trompazos encuentro este interesante post con un ranking de blogs que tratan temas de dirección de personas en las organizaciones. Un ranking muy elaborado donde encontrarás webs muy interesantes:

1. David Monreal

2. Senior Manager

3. Yoriento

4. Personas y empresas

5. Comunícate

6. Por fin es lunes

7. rrhh blog

8. Coahing Vs koaching

9. Direccion habilidosa

10. Foro RRHH

…..

47. By Carmen Jasanada

Actualizacion ranking:

41. By Carmen Jasanada

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Ver post completo.

Si quieres tener información actualizada del ranking accede a Trompazos.

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Teaming, une a muchos por muy poco, la fuerza del equipo5
jasanadac posted in Responsabilidad Social on July 13th, 2008

teamingshakira-teaming.png

Teaming, se presenta como una idea, simplemente se trata de una iniciativa para mejorar el mundo.

Cuando pones en marcha un plan de responsabilidad social en tu compañía no debes olvidar incluir la línea de actuación social-voluntariado corporativo, donde la implicación de los empleados será la clave del éxito; es aquí donde tiene cabida el concepto Teaming.

Se trata de voluntariado corporativo por el cual cada empleado hace una aportación mínima de su nómina, que a nivel individual no supone nada pero que unido a todas las donaciones del resto de empleados supone una aportación colectiva que destinada a una accion social concreta es una ayuda de gran valia para el colectivo al que va destinado.

El concepto Teaming liderado por Jil van Eyle, surge de su propia historia personal, economista que dio un giro total a su carrera a raiz del nacimiento de su hija Monica con hidrocefalia, fue entonces cuando dejó de lado el mundo empresarial para dedicarse plenamente a la difusión de su proyecto Teaming en el año 2000, narrado paso a paso en su blog, el diario de Jil.

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He tenido la suerte de conocer a Jil personalmente en un seminario hace un mes, y es una persona muy accesible por lo que si en algun momento te animas a poner en marcha alguna acción de este tipo (Euro solidario, Teaming,…) te recomiendo que consultes su pagina web

Teaming.info, ayudar a muchos por muy poco, donde encontrarás paso a paso como llevar a cabo el proyecto, incluso te ofrece formularios y documentos para gestionarlo, y en caso de necesitar mas informacion no dudes en contactar con él, está siempre dispuesto a echar una mano para facilitar la puesta en marcha de este tipo de acciones.

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Great Place To Work, comunica ilusión y beneficios0
jasanadac posted in Employer Branding on July 8th, 2008

gptwHace unos días, motivada por el tema que se trataba, asistí a un seminario que tenía lugar en Barcelona sobre “Como ser un Great Place to Work” a cargo de la compañía Huete & Samhoud.

Me alegra ver como esta filosofía de empresa se esta convirtiendo en una tendencia a seguir por quien quiera mantenerse competitivo en el mercado; en la sesión de Barcelona fuimos 20 las empresas participantes.

Un “great place to work” desarrolla su labor generando CONFIANZA, pilar alrededor del cual giran:
Credibilidad, Respeto, Transparencia, Orgullo y Espiritu de Equipo.

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Otro de los conceptos centrales de los que se habló en la conferencia fue el de Ilusión y Beneficios:

Quiere a los tuyos (Salario y evaluación, Oportunidades y retos, Aprobación y valoración, Transparencia, Libertad, Ambiente motivador, Equillibrio, Momentos de celebracion) y  pídeles resultados (Productividad y facturación, Innovación e ideas, Motivación de compañeros, Lealtad y atracción de clientes, Atracción de talentos, Conocimiento, Cultura de empresa).

Con este sello de empresa “Great Place to Work”  la comunicación va orientada a desarrollar orgullo de empresa tanto internamente (empleados) como externamente (clientes, proveedores,…) bajo una imagen de marca donde su capital humano es el protagonista.

Bibliografia: Ilusión y beneficios y Servicios y beneficios

Ranking de los best workplaces en España en 2008

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Innovación empresarial y Talento creativo1
jasanadac posted in Desarrollo y Carrera, Tendencias on June 1st, 2008

Bombilla idea Actualmente en una sociedad de continuos cambios tecnológicos, y la velocidad con la que evolucionamos social y empresarialmente, es necesario tener una mentalidad abierta que se adapte a los cambios.

Esta va a ser condición indispensable para convertirnos en PROFESIONALES CREATIVOS y utilizar esta aptitud como valor diferencial de nuestra empresa, y de nosotros mismos, como profesionales frente a nuestra competencia.

Ya no es suficiente con buscar talento, además ahora ha de ser talento creativo para ser mas innovadores de lo que hasta ahora habíamos estado acostumbrados.

Identificar a personas con mentalidades creativas no es tarea fácil; nuestro entorno esta evolucionando inevitablemente hacia un mundo digital y muchos seguimos empeñados en detectar el talento creativo a través de herramientas de selección convencionales en lugar de usar entornos de reclutamiento como por ejemplo Second Life o entornos virtuales similares , Xing, o comunidades creativas como inusual, si no las conoces visítalas, es sorprendente la cantidad de grandes profesionales que puedes encontrar en ellas.

FRASE: la calidad creativa surge de la cantidad creativa de un empleado comprometido.

Articulo de E&E: Mentalidad Creativa, aprende a desarrollar el talento creativo

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La RSC cobra protagonismo: I Congreso de Voluntariado Corporativo1
jasanadac posted in Responsabilidad Social on April 20th, 2008

Esta semana, los días 14 y 15 de Abril, ha tenido lugar el I Congreso de Voluntariado Corpoartivo en Valencia de la mano de Fundar, Fundación Bancaja. Temas como la creación de una red internacional de Voluntariado Corporativo, la extensión del compromiso social hacia clientes, pr0oveedores, o cualquiera de los grupos de interés de la empresa, presentación de buenas practicas de empresas de la envergadura de DKV seguros, Telefonica, Bancaja entre otras muchas, son algunos de los temas que se han tratado a lo largo del evento.

Tuve la suerte de poder asistir ambos días, y digo que es una suerte porque cada vez se percibe mas clara la tendencia del sector empresarial en materia de responsabilidad social (RSC), en la mayoría de los casos en forma de Voluntariado Corporativo.

En mi opinión, el recurso de llevar a cabo acciones de voluntariado corporativo en una compañía es una opción que no tiene lugar si no esta enmarcada en un plan integral de responsabilidad social de empresa, donde la líneas de actuación que se deben trabajar quedarán especificadas en función del tipo de empresa y como ésta impacta en el entorno donde opera.

Una vez trabajadas estas líneas de actuación tiene cabida la puesta en marcha del voluntariado corporativo añadiéndolo al plan como línea de actuación social cuyos resultados se pueden percibir a corto plazo: externamente por su beneficios directos a las distintas comunidades a las que se dirigen las acciones llevadas a cabo; e internamente como herramienta de comunicación que permitirá aumentar claramente el sentimiento de pertenencia de tus empleados a la empresa, incremento de la motivación y participación, y favorecerá las relaciones sociales entre empleados.

Me quedo con unas frases de Alberto Castillo de Servimedia ” a la hora de comunicar la RSC de tu empresa el ultimo protagonista debe ser tu marca”, ” no debemos convertir la RSC en una campaña publicitaria de la compañía porque entonces pierde toda credibilidad para los medios y para el publico”.

Si deseas ampliar información sobre el Congreso:

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“No queremos que nos atraigan ni que nos retengan” (firmado Generación Y)0
jasanadac posted in Employer Branding, Tendencias on March 11th, 2008

Ofrecemos CREATIVIDAD, RESPONSABILIDAD, ENTUSIASMO, COMPETITIVIDAD, FLEXIBILIDAD, ENERGIA, SINCERIDAD a cambio de una gestión empresarial:

  • que nos permita crecer profesional y personalmente (desarrollo de carrera y formación, un salario digno, movilidad exterior, espacios de trabajo inspiradores, posibilidad de compartir conocimiento, tecnología de la información,conciliación, interculturalidad, voluntariado social, … )
  • y que incluya planes externos de carrera (para poder volver a la empresa con la que nos sentimos identificados con mejores competencias de las que teniamos cuando nos fuimos). No nos comprometemos a largo plazo por lo que habría que desdramatiza la rotación de empleados en las empresas.


La generación Y (los nacidos desde los 80 hasta el 2000), o también conocida como, generación Nintendo, generación Digital, generación 2.0, sabe lo que quiere y además puede elegir, por lo que deberemos adaptarnos para que sea nuestra empresa con la que se quede.
TRABAJAN PARA VIVIR: “No entienden el esfuerzo como sacrificio, sino como superación y exigencia, por lo que su compromiso e implicación son distintos a los de generaciones anteriores, lo cual no significa que no estén comprometidos, sino que el contrato para ellos no es sacrificio como para la generación X o anteriores. Aunque es cierto que presentan una baja tolerancia a la frustración que requiere de más apoyo” (Montserrat Ventosa)

RESPONSABLES SOCIALES,EXIGEN TRANSPARENCIA: “Desde el punto de vista social, es una generación más comprometida. Y si una compañía cuida la reputación de su marca, esta es una aportación importante, porque el grado de involucración en este sentido es mayor” (Mario Lara)

NO TIENEN FRONTERAS: “Los representantes de esta generación buscan de forma más activa la experiencia internacional” (Mario Lara)

BAJA RESISTENCIA AL CAMBIO: “son adaptables a los cambios, impacientes, ágiles y flexibles, con una gran capacidad de transformación”. (Montserrat Ventosa)

SOCIEDAD DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION: “nativos digitales que se sienten capaces de cambiar el mundo, y que piensan que la inteligencia colectiva es mejor que un solo individuo genial que mande. Se han rodeado con tecnologia punta, lo cual es un gran reto de adaptación para las grandes compañias y tambien una oportunidad con valores añadidos”(Genis Roca)

COMPARTEN CONOCIMIENTO, COMUNICAN, PARTICIPAN Y CREAN: “comunican diferente, comparten diferente; compran, venden e intercambian de forma dispar; y tienen una forma también distinta de crear: a los nativos digitales les gusta crear y desean crear”(Genis Roca)

La información no es poder como para generaciones anteriores, sino que el compartir conocimiento genera más conocimiento” (Montserrat Ventosa)

CUESTIONAN LA AUTORIDAD: “la generación Y ha crecido cuestionando a sus padres, y ahora cuestiona también a sus empleadores y jefes”(Jordan Kaplan). “La generación Y es además la primera de la historia en la que el conocimiento técnico no ha sido aprendido de la generación anterior, lo que cambia el concepto de autoridad, prestigio y respeto” (Genis Roca). “Han estado tan protegidos que tienen una enorme dificultad para encajar las críticas. Les falta músculo para resistir el fracaso y aceptar que las expectativas a veces no se cumplen” (Helena Dinesen) “son fruto de infancias y familias acomodadas”(Miguel Delgado)

Artículos recomendados:

El arte de seducir a los millenials (Expansión y Empleo), El lugar de trabajo tambien retiene el talento (Expansión y Empleo), la revolución laboral de la generación Y (Cinco Días), los inmigrantes cualificados hacen sombra a la exigente generación Y (El Economista), conociendo la Generación Y (CollegeBoard),

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Place Marketing, competir creando valor.3
jasanadac posted in Employer Branding, Responsabilidad Social, Tendencias on February 24th, 2008

Ayer estuve en un seminario de Place Marketing en Valencia, impartido por ponentes de la talla de Alfonso Vergara presidente de la Fundación Metrópoli presentando el proyecto sitges.zero, Chris Pomeroy Director Gral. de la agencia Moonshine y Victoria Elizagarate profesora de la Universidad del País Vasco.

El place marketing o marketing de lugares es una herramienta de planteamiento y gestión para ciudades, que mejora su calidad global y da respuesta a las necesidades de sus habitantes.

Me entusiasmaron muchas de las propuestas que surgieron del seminario ya que, si bien es una herramienta para ciudades o pueblos, es perfectamente aplicable en el entorno empresarial como herramienta que permita a la compañía:

1. Atraer y retener el talento

2. Posicionarse en el entorno en el que opera como empresa que aporta valor y genera riqueza.

Conceptos clave para alcanzar el éxito en su puesta en marcha eran el posicionamiento único de la marca (busca lo que te hace especial como empresa y desarrolla espacios acordes a ello) y la creación de espacios o territorios inteligentes, donde el principal aspecto a tener en cuenta es que se debe contemplar la presencia de espacios que inviten a la investigación e innovación; en un momento en el que compartir el conocimiento para crear es indispensable, no podemos prescindir en nuestras empresas de espacios que faciliten la interacción en favor de la creación.

La estética de las empresas de futuro va a ser la estética del paisaje, paisaje que contemple innovación, tecnología, medio ambiente y espacios de ocio.

Bibliografía recomendada: Territorio Inteligente ( por Alfonso Vergara)
Expansion.com: “los lugares de trabajo tambien retienen el talento”

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Comunicación Inalámbrica por Proximidad y Tecnología Bluetooth0
jasanadac posted in Comunicacion, Sistemas de Informacion, Tendencias on January 2nd, 2008

De un tiempo a esta parte se han puesto en marcha modelos publicitarios de marketing por proximidad (Proximity Marketing), se trata de una de las tendencias de marketing que está entrando con mas fuerza en el 2008, y que utiliza la tecnología Bluetooth instalada en los dispositivos móviles, por la cual cuando te encuentras cerca de alguna empresa, comercio,… que disponga de este tipo de campañas de marketing, recibirás un mensaje en tu móvil con información acerca de las ofertas, ventajas, etc. del establecimiento en cuestión.

Bien, pensando ahora en el entorno empresarial de la comunicación corporativa, porque no extrapolar esta tecnología y utilizarla como un nuevo canal de comunicación interna, gratuita, ágil, rápida y directa, por la cual todos nuestros empleados puedan recibir la información que consideremos.

Aunque las posibilidades nos permiten ir mucho mas allá de la mera comunicación informativa, también se puede gestionar como una tecnología interactiva, por ejemplo permitiendo que cada empleado cree un perfil propio (hobbies, actividades extralaborales, preferencias,…) información que después pueda ser distribuida a través de este sistema inalámbrico para favorecer la relación entre empleados.

De este modo, mientras nuestros empleados estén físicamente en la empresa, se encontraran dentro del alcance de la tecnología Bluetooth (un alcance medio de 25metros de distancia y máximo de 150 metros) y podrán ser usuarios del nuevo canal de comunicación en sus dispositivos móviles personales.

Algunas de la empresas y/o plataformas que implementan este sistema:

Omepet, Libelium, Setmeblue, Futurlink, Bluesearch, ….

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Empresas 2.00
jasanadac posted in Tendencias on December 24th, 2007

(para ver esta imagen a tamaño completo con links activos)

Seguro que habrás odio mas de una vez el concepto Web 2.0:

La web 2.0 es una web de tipo colaborativa, que abarca un período desde 2003 hasta hoy. Hoy en día internet es un entorno altamente cambiante, con gran cantidad de información, cuyo modelo puede ser equiparable al de algunas empresas.

La web 2.0 supone una formula que ha llevando a la web tradicional a una web mucho mas exitosa basada en la participación, colaboración, gestión de la información y conocimiento,…. donde el principal protagonista es el usuario. En mi opinión una forma de hacer la cosas, actitud, estilo perfectamente aplicables al entorno empresarial, donde usuario y empleado son la misma figura.

Algunas características de la web 2.0:

  • Sobre todo… estimula y aprovecha la inteligencia colectiva de sus usuarios en beneficio de internet (interactividad+creatividad=intercreatividad).
  • Los usuarios se convierten en contribuidores. Publican las informaciones y realizan cambios en los datos.
  • Facilita a sus usuarios la publicación, la investigación y la consulta de contenidos web.
  • Facilita las interacciones de todo tipo (principalmente interacciones sociales entre usuarios)
  • Facilita la convergencia entre los medios de comunicación y los contenidos (gestión optima del conocimiento)
  • Simplifica la usabilidad del sitio Web para los usuarios
  • Ahorra tiempo al usuario
  • Estandariza los lenguajes para una mejor utilización de la re-utilización del código.
  • Permite una mejor interoperabilidad entre aplicaciones, tecnología y las máquinas (software-hardware). La web como plataforma (el software albergado en la web).
  • Facilita el reconocimiento o detección de carencias o nuevas formas de utilización de aplicaciones.

    • Aplicando estas caracteristicas al modelo empresarial, se obtiene un perfil de empresa de lo mas interesante ¿no crees?

    ¿Agregarías alguna otra característica?

    Otros artículos Empresa 2.0:
    Enrique Dans
    Alianzo

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Moofing, conciliando en el trabajo!!1
jasanadac posted in Responsabilidad Social, Tendencias on November 29th, 2007

Consigue medir el éxito de tu trabajo en función de la calidad, y no en función del tiempo que se emplea haciéndolo.
Aqui es cuando cobra sentido el término MOOF (o MOOFING en el lenguaje de Microsoft): Mobile Out of Office.

Una nueva generación de trabajadores o MOOFERs van a exigir balance entre la vida laboral y personal, una generacion que ha crecido en una era de revolución tecnológica y de comunicación y que no conciben el desempeño de su trabajo en un único lugar,. Ellos ven (o vemos) la oficina de trabajo como un lugar para reunirse, para trabajar en equipo, para mantener relaciones interpersonales,… y la consideran incompatible para desarrollar otros trabajos mas individuales debido a las continuas interrupciones que acontecen en el día a día.

Un reciente estudio Microsoft sobre una muestra de 1000 trabajadores británicos apoya esta información, cuyos resultados indican que el 73% de los encuestados buscaran empresas cuyo perfil les ofrezcan flexibilidad laboral, 9 de cada 10 trabajadores desearían trabajar en lugares distintos a su habitual puesto de trabajo. Como ejemplo, podemos citar a Microsoft, que ha construido una oficina en un parque de Londres para dar esta flexibilidad al empleado. también se prevé, dadas las estadísticas actuales, que en el 2012, ya contaremos con unos 5,5 millones de trabajadores a distancia en UK.”si los trabajadores tienen la libertad de explorar diferentes formas de trabajar, estarán menos estresados, serán mas efectivos y productivos. It’s a win-win” Tom Stewart, de System Concepts, experto en tecnologia y personas.

Algunos links de referencia:
(Blog de Microsoft sobre esta tematica)

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Filosofía GTD -Get Things Done-5
jasanadac posted in Tendencias on November 22nd, 2007

David Allen, creador del GTD: Get Things Done, acuñó este término ya hace unos años. Creo que merece la pena dedicar un post a esta forma de gestión y que ya tiene tantos adeptos (me incluyo).

Se trata de una filosofía de gestión del tiempo y trabajo que te permite conseguir las metas propuestas gracias a la capacidad de “desconectar” sobre la gran cantidad de acciones o pasos a seguir que se nos plantean continuamente en nuestro trabajo diario.

La diferencia estriba en que todas estas acciones deben estar plasmadas físicamente fuera de tu cabeza, objetivo: tener la mente libre de constantes ideas o tareas pendientes que irrumpen repentinamente para retrasar o deteriorar la calidad en el desempeño de nuestro trabajo.

“por cierto, si se te plantea alguna acción cuya duración es inferior a 2 minutos llévala a cabo”

Imagen GTD

No explicaré completamente en que consiste este planteamiento, ya que se trata de leer mucho sobre ello para ir asimilándo y adaptándo esta nueva forma de gestión a tu forma de ser, pero si me gustaría comentar algunos de los conceptos centrales:
Trabaja con Contextos: agrupamiento de la información que recibes o de las acciones a realizar en función de temática común o gestión similar.(crear carpeta de cosas por hacer, archivo, para leer mas tarde, llamadas teléfono,… cada uno puede libremente organizarselo a su antojo)
Bandeja de entrada a 0: cuando afrontas el trabajo del día a día centra tu trabajo en el tema que estés abordando, consigue despejar tu email (inbox 0), o de tu mesa de trabajo el resto de información que no tenga que ver, si bien no te va a aportar nada, van a estar ahí presentes para recordarte vanamente el montón de cosas que tienes por hacer: Resultado desconcentración e interrupciones mentales.

¡¡ Una buena noticia!! alrededor de esta filosofía se han creado numerosos programas (gratuitos) que te ayudaran en esta gestión.

Si quieres conocer con mas detalle de que va todo esto del GTD échale un vistazo a algunos links:

* GTD por sofanaranja
* GTD por 43folders

Bibliografía:
* Get things done. the art of stress-free productivity

David Allen Libro Get Things Done

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Club de antiguos empleados y networking1
jasanadac posted in Employer Branding, Sistemas de Informacion, Tendencias on October 18th, 2007

Ex empleadosLeo vía Cinco Días un artículo de prensa acerca de empresas que miman a sus ex empleados como una forma adicional de networking, empresas como Deloitte, Cuatrecasas, ya tienen mas que implementados programas para ofrecer a sus antiguos empleados posibilidades como acceso a un portal donde hay entrevistas con antiguos colegas, foros donde contactar con profesionales vinculados al despacho y herramientas e-learning para seguir formándose, incluso tienen descuentos en servicios diversos y derecho a participar en viajes culturales. (ver articulo completo)

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Voluntariado Corporativo, Empleados Comprometidos0
jasanadac posted in Responsabilidad Social on October 15th, 2007

Desde un tiempo a esta parte somos mas conscientes de la importancia que tiene promover y valorar el lado humano de las empresas como punto de partida hacia el logro de empleados totalmente comprometidos con la compañía.Tener en cuenta las opiniones, inquietudes,… de tus empleados te llevará a un equipo plenamente participe del proyecto de empresa. Esta necesidad de ocuparte de los tuyos ya va mas allá, extendida hacia la vertiente social y medioambiental, muy a corto plazo la capacidad de captar nuevos empleados, clientes,… estará estrechamente ligada al nivel de compromiso social de tu empresa.Así mismo, ser una empresa socialmente responsable se va a convertir en tu gran aliado para ser capaz de retener el talento actual de tu compañía a través de acciones como la puesta en marcha del Voluntariado Corporativo, existen diversidad de asociaciones que actuan como intermediarios entre tus empleados y ONGs, para facilitar esta labor de voluntariado a las empresas; asociaciones como Fundacion Lealtad, Fundar,…. asumen este rol.Si a nivel social un club del voluntariado puede ser una de las mas impactantes acciones que puedes llevar a cabo en tu empresa, a nivel medioambiental adherirte a referentes como el Global Compact (los 10 principios basicos estipulados a nivel mundial) y GRI (los indicadores de empresa socialmente responsable estipulados a nivel mundial) te ayudaran a gestionar tu empresa y llevar a cabo un desarrollo sostenible teniendo en cuenta el entorno social.Comienza a disfrutar de los beneficios de este proyecto de futuro en tu empesa!!

Blog Action Day 2007 Video 2

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Blog Action Day0
jasanadac posted in Responsabilidad Social on October 14th, 2007

Bloggers Unite - Blog Action Day

What would happen if every blog published posts discussing the same issue, on the same day?
One issue. One day. Thousands of voices.

(traducción libre) Que ocurriría si cada blog publicase entradas discutiendo un tema común, el mismo día???
Un tema. Un día. Miles de voces.

Participa de esta iniciativa, entre otros ya participan Google Blog, Youtube… y muchos más. El día 15 de Octubre postea acerca del medioambiente, unete a la causa.

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Tecnología y Conocimiento Colectivo: 1+1=30
jasanadac posted in Comunicacion, Sistemas de Informacion on September 28th, 2007

linux logodel.icio.us logowikipedia logoslideshare logoyoutube logoflickr logoemule logo
Cada vez más, las empresas capaces de gestionar el conocimiento entre sus empleados disponen de una ventaja competitiva frente al resto.

Actualmente existen webs online, líderes en redes sociales, cuyo objetivo principal es ofrecer a sus usarios la capacidad de compartir información de interés común entre si.

Estoy hablando de páginas como:

Del.icio.us (para compartir tus webs favoritas con el resto)
Wikipedia (construye una enciclopedia propia utilizando el conocimiento colectivo)
Slideshare (tus presentaciones “power point” para uso compartido)
o Youtube para compartir tus mejores videos y porque no Flickr para compartir tus fotos.

Siendo capaces de poner a disposición de tus empleados algunas de estas herramientas en la gestión diaria de su trabajo generaríamos en nuestras empresas una sinergia brutal… no se me ocurre un ejemplo mas claro que el de Linux frente a Microsoft, no hay que subestimar el poder de las masas.

¿quién dice que 1+1 no es = a 3? ;P

Que és un wiki?

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Novatierra en Second Life0
jasanadac posted in Sistemas de Informacion, Tendencias on August 30th, 2007

“>Lo que comenzó siendo un juego en un mundo virtual en 3D esta evolucionando mas que positivamente para el entorno empresarial, actualmente esta comunidad cuenta con un total de 9.185.183 de residentes. Ya son muchas las empresas que forman parte de este medio, Reuters, Coca-Cola, BMW, Adidas,…. también empresas españolas como Grupo BLC, Inforpress,…..

Si decides participar de esta experiencia puede resultarte interesante la propuesta de Novatierra, centro virtual de negocios para empresas españolas en una isla privada de Second Life, que ofrece a tu empresa una completa gama de servicios para explorar las posibilidades de negocio de este mundo virtual.

Muchas de las empresas españolas que estan en second life se encuentran agrupadas en Novatierra, lo cual facilita la interacción entre empresas, ampliación de red de contactos,….. participa de formación online, presentaciones corporativas, foros, reclutamiento candidatos,….

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¿Conoces algún otro ranking interesante sobre las mejores empresas para trabajar?

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Fabbing, una nueva revolución industrial?0
jasanadac posted in Tendencias on July 12th, 2007

igual ya lo conocías, pero no deja de ser flipante seguro que va a suponer una nueva revolución industrial, se llama Fabbing y es una nueva tecnología - impresora que “imprime” objetos en 3D, imagínate imprimir en tu casa cosas a muy bajo coste, por las que ahora estas pagando una pasta. La principal materia prima que usa es el plástico:

amplía esta noticia en:

Interview with cheap desktop fabricator inventor

Fab@Home personal fabber 3d printer

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Del Branding a las Lovemarks “espera mas de tu primer empleo”0
jasanadac posted in Comunicacion, Employer Branding, Tendencias on June 26th, 2007

Adidas, Mac, Los Simpson, FCBarcelona, Google… son algunas de las mas populares Lovemarks

A diferencia de las marcas las Lovemarks incorporan dos nuevos conceptos Amor y Respeto: una Lovemark tiene sentimiento humano.

Esta evolución de las marcas te permitira despertar verdaderas pasiones por tu empresa, conseguirás un máximo sentimiento de pertenencia de tu público interno y de cara al exterior despertarás máxima fidelidad respecto a todo lo relacionado con tu empresa.

“The future beyond brands Lovemarks” escrito por Kevin Roberts, CEO mundial de Saatchi & Saatchi.

Descripción que Kevin hace de su libro: “en el corazón de toda Lovemark encontramos el Respeto. ¿No hay Respeto? Entonces no es una Lovemark. Así de sencillo.
El alto apego a una Lovemark está basado en estos tres ingredientes intangibles, y sin embargo muy reales:

- Misterio (reúne al Pasado, Presente y Futuro, alienta los Sueños de la gente, celebra Mitos e Iconos)
- Sensualidad (Vista, Olfato, Oído, Gusto, Tacto)
- Intimidad (Compromiso, Empatía, Pasión)”

Este libro esta totalmente recomendado para los departamentos de RRHH y Comunicación Corporativa ya que aporta el enfoque que necesitas para captar la atención de los grupos de interés de tu compañía.

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Marketing en RRHH, de la captación a la retención del talento0
jasanadac posted in Tendencias on May 30th, 2007

En un entorno empresarial tan altamente competitivo, no solo resulta dificil la captación de candidatos válidos para nuestra empresa sino tener la capacidad de retenerlos.

El papel de un departamento de RRHH se convierte en estratégico dentro de un marco laboral como este. Cada vez los profesionales de RRHH nos veremos mas forzados a modificar nuestro perfil hacia otro que aporte mayor valor añadido, las últimas tendencias apuntan a un departamento de rrhh basado en el marketing interno. Donde necesitaremos “vender” nuestra empresa a nuestro principal cliente: el empleado; objetivo optimizar y retener el capital humano trabajando los aspectos claves de la motivación desde una estrategia basada en el marketing interno.
Otras referencias:
Area RH.com

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SOS Comunicación0
jasanadac posted in Comunicacion on May 16th, 2007

Partiendo de la premisa de que la habilidad clave por excelencia de todo profesional es la COMUNICACION y que sobre esta se van a apoyar todas las demás habilidades, quería aprovechar este post para hacer una reflexión sobre últimos estudios realizados.

En ellos se destaca como la velocidad en que se desarrolla nuestro día a día se transfiere a la forma en que nos expresamos, cada vez decimos más palabras por minuto, lo cual es un arma de doble filo que juega en nuestra contra a la hora de hacernos entender en nuestro entorno profesional y personal, un arma de doble filo porque por un lado al hablar más rápido somos menos precisos en la pronunciación y por otro estamos proporcionando mas información en menos tiempo, todo ellos se resume en pérdida de concentración por parte de nuestro receptor al tener que procesar más datos y de peor calidad respecto a los hábitos que teníamos no hace mucho tiempo.

Letras como la “r” se estan viendo muy afectadas por como esta evolucionando nuestra forma de comunicación actual.

Sino, trata de pronunciar la siguiente frase, pronunciando claramente todas las palabras, haz especial énfasis en las letras “r” hazlas vibrar en tu paladar:
“Por el camino verde y largo iban los carros cargados de acíbar amarga. Todas las tardes descargan los carros su acíbar amarga.”

… todo un esfuerzo pronunciar correcta y pausadamente, no??

Seamos conscientes de ello cuando estemos conversando, no permitamos que se deteriore una herrramienta tan valiosa como la comunicación, como todo hay que ejercitarla y potenciarla, a continuación algunas herramientas:

Lecturas recomendadas:
“El vendedor mas grande del mundo” de Og Mandino (edit. Grijalbo)
“Preguntas que hacen vender” de Pierre Rataud (edit. Gestion 2000)

Peliculas recomendadas:
“El negociador” con Samuel L. Jackson
“Sol Naciente” con Sean Conery

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Joost TV : Televisión 2.02
jasanadac posted in Comunicacion, Tendencias on April 13th, 2007

Increible idea de los creadores del programa de descargas Kazaa, nada mas y nada menos que la fusión de los dos medios de comunicación mas potentes de nuestros tiempos. Internet y Televisión en una única entrega.

Joost TV es la nueva forma de consumir Televisión, gratuitamente por supuesto, en la que puedes encontrar diversidad de canales y programación con gran calidad en la emisión.

No cabe duda de que seguro se abrirá camino en nuestro entorno mas próximo, en la empresa, gran oportunidad para publicitar productos, ofrecer servicos desde luego a un coste muy inferior al que supone publicitar hoy en día un spot en la televisión tradicional, y en el área de educación, ha llegado el momento de enseñar al joven alumno como consumir televisión de forma activa, desarrollar su espiritu crítico con la gran cantidad de información que reciben.

Para mi todo un lujo tener a nuestra disposición una herramienta tan potente basada en la filosofía de la web 2.0, con todo lo que ello conlleva, posibilidad de compartir la información, comunicación y opinión en tiempo real con el resto de usuarios,…. desde luego una propuesta muy optimista, en breve al alcance de todos, ya que actualmente su acceso está gestionado a través de invitación, por si lo quieres probar ahi va una https://www.joost.com/download/k3i-5vlTyhAnoi95.araONjMrw7pdJHPg.html

Joost TV

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jasanadac posted in General on November 18th, 2006

El Blog

El contenido de este blog gira en torno al desarrollo y gestion de las personas que componen nuestra empresa. Aprovecharemos para hablar de tendencias empresariales y otros recursos estrategicos clave como son la comunicación corporativa y los sistemas de información.

El Autor


Como reza el titulo del blog mi nombre es Carmen, me encanta compartir y conocer. Conocer tus experiencias y opiniones, y aprovechar este foro para compartir “mejores prácticas”.

Permiteme, en esta página, conocer cuales son tus propuestas y dedicaremos un post a debatirlo.

Me puedes encontrar en la red de Neurona y Econozco

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Tus empleados ….mucho mas que recursos11
jasanadac posted in Comunicacion, Desarrollo y Carrera, Dirigiendo Equipos, Responsabilidad Social, Sistemas de Informacion, Tendencias on November 18th, 2006

El contenido de este blog gira en torno al desarrollo y gestión de las personas que componen nuestra empresa. Aprovecharemos para hablar de tendencias empresariales y otros recursos estratégicos clave como son la comunicación corporativa y los sistemas de información.

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