Ayer el periodico “El Mundo” venía servidito, tan solo quería dedicar este post a publicar dos de los articulos que leía ayer en este medio . Me parece deplorable que a fecha de hoy nos encontremos con estos planteamientos y malas prácticas; desde mi pequeño espacio queria compartir y denunciar acciones y comentarios como estos.
Titular 1:
“La SGAE se adjudicó el Palacio en un concurso “ad hoc” del ayuntamiento”. Boadilla del Monte incoporó como requisitos lo que Teddy Bautista propuso 24 días antes. (ver noticia completa)
El concurso tuvo lugar en Agosto y sólo se presento la Sociedad General de Autores.
"El pliego municipal copia literalmente pate del proyecto de la Fundación Autor"
Titular 2:
“Sin periódicos no habrá periodismo” Pedro J. Ramírez critica en el congreso de Google (European Zeigeist 2009) las prácticas de los agregadores de contenidos.
(si un director de un medio de comunicación piensa así vamos listos). (ver noticia completa)
Concretamente asistí a la sesión de Marketing en redes profesionales, que impartía Daniel Peréz, Director General de Xing en España.
De esta conferencia destacaría el concepto de como trabajar la presencia de las empresas en las actuales redes sociales y profesionales; aprovechar la cantidad de masa de usuarios que se encuentran en ellas y poder dirigirse a través de esta accion a nuestros públicos, concretamente:
Sencillo y barato planteamiento que mejorará nuestra imagen como Empleador, desarrollar una estrategia en la que tu empresa forme parte de las redes que consideres interesantes, una vez en ellas participa de la conversación y manten actualizada la información de tu compañía basándote en una linea de comuncacion transparente, sencilla y accesible.
Una vez en este contexto la labor del empleador será doble:
Conseguir que los actuales usuarios de estas redes (empleados, ex-empleados y potenciales candidatos) te conozcan y sepan de tu presencia en ellas.
Fomentar una cultura “web 2.0″ entre aquellos usuarios que actualmente estan al otro lado de la brecha digital, con el objetivo de que no quede excluido ninguno de los usarios en los que estas interesado.
Anuncio de Apple que presenta su marca como una forma diferente de percibir la realidad, transmitiendo su identidad corporativa para ofrecerla a sus actuales o potenciales consumidores.
En general, el objetivo de cualquier marca es establecer esa relación de compromiso y fidelización con sus consumidores para ayudar a alcanzar los objetivos que la empresa había establecido previamente.
Seguiremos este enfoque de publicidad y marketing en nuestra estrategia de comunicación interna y definiremos a nuestros empleados como público objetivo y como el primero de los consumidores de nuestra marca.
Con una buena estrategia de creación y gestión de marca interna, desarrollaremos entre los empleados sentimiento de orgullo y pertenencia, y en consecuencia el compromiso con la compañía, retención de nuestros empleados y atracción nuevos talentos, también marcará un valor diferencial respecto a nuestra competencia, todos ellos aspectos básicos para alcanzar los objetivos comunes de la empresa.
Una buena MARCA INTERNA cuidará su imagen (tipografia, colores, logotipo,…) y será una fiel descripción de los valores previamente descritos por la compañia, los cuales a su vez, y si estan bien desarrollados, reflejarán la cultura, misión y visión de la misma. Así mismo una marca de éxito ofrece personalidad propia, por lo que no nos olvidaremos de su parte emotiva y humana, como hizo en su momento Nokia que conectaba a personas (”Connecting People”), Apple que pensaba diferente (”Think different”), o Coca-Cola que destapa la felicidad,…
Los pilares que van a sustentar nuestra marca interna van a ser la claridad, coherencia y transparencia, y sus principales precursores seran el nivel de mando de la compañia. Segun el ultimo estudio de comunicacion interna realizado por el observatorio de comunicacion interna e identidad corporativa: el estilo de liderazgo sera clave para implementar con éxito la marca interna; según el informe el rol del liderazgo en comunicación interna es de vital importancia y se destaca una evolución de las actitudes de los directivos aumentando la motivadora, con un 27%, seguida de la comunicativa (17,6%) y, por último, la emprendedora con un 14,3%.a su potencial, está sustituyendo progresivamente a los canales tradicionales, como la revista impresa (75,6%) y los tablones de anuncios (58,3%).
Con todo esto se torna imprescindible desarrollar una estrategia de comunicacion que apoye y refuerze nuestra marca interna, con otros canales de comunicación, además de los mandos, que harán viable la difusion de toda esta información corporativa; canales que deberan cubrir la necesidad de difundir estrategias, políticas y objetivos de la compañía, de informar, y recibir feedback, hacer participes y colaborativos a nuestro cliente interno (nuestros empleados), canales que si estan bien desarrollados deberán permitirnos conocer sus percepciones respecto a nuestro “producto”, NUESTRA MARCA.
Cada vez se me hace menos extraño oir hablar de coworking, una tendencia que resumiendo en pocas palabras se trata de espacios de trabajo común , ocupados por profesionales (freelancers) que no pertenecn a la misma empresa ni, en principio, realizan tareas parecidas.
La creación de estos espacios surge de la tendencia que estos freelancers tenían de trabajar desde cafeterías o bares, para suplir de algun modo la soledad que acusa a medio plazo el teletrabajo, por la falta de interacción con otros profesionales en el trabajo del día a día.
Esta necesidad es la que hace que se habiliten ciertos espacios para hacer coworking, espacios cuyo simil con la web 2.0 los hace mas que interesantes; similares por ser accesibles a todo aquel que este interesado en trabajar en espacios compartidos para hacer networking, compartir conocimiento, relacionarse socialmente, crear sinergias, además de disponer de ciertos servicios como conexión a internet, un escritorio en el que poder trabajar, cafes y refrescos,….en esta línea se encontraría el proyecto Garage30 liderado por Raúl Andrés, proyecto que sigo de cerca desde hace un tiempo.
Como hemos comentado el concepto de Coworking va dirigido inicialmente a trabajadores independientes, pero me parece mas que interesante la posibilidad de establecer estos espacios en medianas y grandes empresas como canal de comunicacion interno por el cual se pueda favorecer la interacción entre profesionales de una misma empresa pero de departamentos o áreas diversas, dando pie a la creación de sinergias entre empleados, facilitando las relaciones ya sean sociales o laborales, relaciones que a medio plazo incidirán positivamente en la mejora del clima laboral e incluso en el desempeño y resultados por facilitar espacios comunes donde poder compartir conocimiento y buenas prácticas.
Hace unos días estuve en la presentación oficial de la web TUMEVES.COM en la Fundación Universidad Empresa de Castellón.
Se trata de un innovador portal de empleo con una estructura similar a Youtube basado en videopresentaciones, que se diferencia de otros portales con una finalidad similar como pueden ser INFOJOBS, MONSTER,… porque además de ofrecer las mismas funcionalidades de gestión de candidatos que las anteriores, ha tenido la capacidad de adaptarse a las nuevas tecnologías y a la filosofía de la web 2.0:
Servicio de selección de candidatos basado en videopresentaciones (gestión similar a Youtube)
Posibilidad de darse de alta como usuario, tanto empresas como candidatos, totalmente gratuita.
Sencillez en el manejo de la herramienta, es muy intuitiva.
Interactividad absoluta, por el momento a través de Skype, puedes contactar con el candidato a través de chat, videollamada,…; como mejora a esta caracteristica es que estan trabajando en el desarrollo de un servicio propio (integrado en la propia web) para hacer videollamadas, chat o llamadas gratuitas como actualmente ofrece Skype; de este modo no es necesario instalar ningun programa en tu ordenador para poder acceder a los candidatos, o contactar con la propia Fundación en caso de necesitar su ayuda.
Este portal que todavía esta perfeccionando alguna de sus caracteristicas, entre otras de las mejoras estan buscando expansión a nivel nacional, Madrid, Alicante,….. y otras muchas ciudades españolas ya estan integrando este servicio, lo cual significa que dentro de muy poco dispondremos de un servicio de selección de candidatos gratuito de ámbito nacional.
Servicio gratuito y competente que ha sabido explotar la web 2.0, si además consiguen captar la masa de usuarios, Infojobs y compañía tienen los días contados.
